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老撾工程承包市場(chǎng)淺析(三)
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               努力方向及注意事項(xiàng)

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,老撾的工程承包市場(chǎng)并不十分悲觀,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前,老撾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面缺口仍是較大,急需建設(shè)。如老撾全國(guó)柏油道路通車?yán)锍虄H有3694公里,每平方公里不足0.1公里。電信、自來(lái)水、電力三項(xiàng)的普及率也很低,分別為1.28%、1%、20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)展中國(guó)家最低水平。據(jù)老撾政府預(yù)測(cè),2002年將爭(zhēng)取3.87億美元的援助,其中貸款1.58億美元。2003年將爭(zhēng)取3.5億美元援助。如果這些資金能及時(shí)到位,上述基礎(chǔ)設(shè)施得以建設(shè),未來(lái)幾年老撾工程承包市場(chǎng)恢復(fù)到昔日的水平還是很有希望的。作為在老中資企業(yè),今后幾年應(yīng)把握以下發(fā)展方向: 

  一、加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)間的協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合對(duì)外。只有這樣,才能在今后的競(jìng)標(biāo)中拿到合理的價(jià)格,不至于互相殘殺,虧本承包。如在老設(shè)立中資公司行業(yè)商會(huì),加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)間的自我協(xié)調(diào)、自我約束。

  二、鑒于老方在資金方面的困難,我企業(yè)似應(yīng)加強(qiáng)與中國(guó)進(jìn)出口銀行的合作,爭(zhēng)取信貸支持,在保證按期收回貸款的情況下,繼續(xù)推動(dòng)信貸項(xiàng)目實(shí)施,并爭(zhēng)取帶動(dòng)我相關(guān)機(jī)電產(chǎn)品出口。

  三、BOT、BOOT合作方式是開(kāi)拓國(guó)外承包工程市場(chǎng)、提高工程承包企業(yè)地位、擺脫低價(jià)競(jìng)標(biāo)的一條必由之路。對(duì)此,我有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)在有市場(chǎng)、有效益的前提下,在開(kāi)拓老撾水電市場(chǎng)等方面進(jìn)行適當(dāng)摸索。

  四、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)適當(dāng)聯(lián)合。鼓勵(lì)國(guó)外工程承包企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合承包工程項(xiàng)目,既是老撾政府扶持本國(guó)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)措施,又是中資企業(yè)爭(zhēng)取奪標(biāo)的一條捷徑,同時(shí)也為世行、亞行所接受,中資公司應(yīng)該在此方面進(jìn)行適當(dāng)嘗試。如最近,中地公司與老撾當(dāng)?shù)毓韭?lián)合,順利奪取151.18萬(wàn)美元的老撾ADB城鎮(zhèn)供水項(xiàng)目就是成功的范例。

  五、老撾的水電開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)際上是項(xiàng)目所需資金和市場(chǎng)“兩頭”均在國(guó)外。對(duì)此,我企業(yè)應(yīng)有清醍地認(rèn)識(shí),在考慮老撾國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的同時(shí),要認(rèn)真研究老撾周圍鄰國(guó)的市場(chǎng)需求,切忌一哄而上,要循序漸進(jìn),堅(jiān)持成熟一個(gè),上一個(gè)。

  六、積極主動(dòng)參與規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序活動(dòng),爭(zhēng)取做到不使用非法勞務(wù),不進(jìn)行項(xiàng)目炒作,維護(hù)國(guó)家的整體利益。

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