仍然有礦砂船開進青島港-這個中國最大的鐵礦石進口港之一。船上的10多萬噸鐵礦粉等待著被卸船機卸下，送上延綿十幾公里長的輸送帶到達港口的堆場。

堆場里滿是黑色、黃色褐色的鐵礦石，一座一座，堆積如山。這意味著新進場的貨需要等待時機才能出庫，“幾個月甚至一兩年都有可能”，看場子的工人說。相關行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年8月17日，全國30個主要港口鐵礦石庫存總量為9812萬噸，較去年同期增加347萬噸。

下游的鋼鐵廠不收了。這些鐵礦石大多是鋼鐵廠預訂的，但現(xiàn)在大多數(shù)鋼鐵廠不愿兌現(xiàn)合同。超過免費存放期，1噸鐵礦石需要一天支付一毛錢。

寧可養(yǎng)豬也不煉鋼。武鋼這樣中國數(shù)一數(shù)二的煉鋼企業(yè)近日表示，計劃今年對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元，建立包括“萬頭養(yǎng)豬場”等。山西焦煤也差不多同時宣布這樣的副業(yè)計劃。這并非巧合，鋼鐵產(chǎn)能的削減直接影響焦煤的需求。

鋼鐵行業(yè)，只是目前國企困境的一個縮影。財政部8月15日發(fā)布最新全國國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟運行情況顯示，今年前7個月國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入232874.4億元，同比增長10.4%，但在營收增長的同時，累計實現(xiàn)的利潤總額卻在不斷下降，前7個月12000億元利潤總額，同比下降13.2%，其中7月環(huán)比下降11.6%。

國有企業(yè)似乎成為眾矢之的。今年3月，世界銀行發(fā)布了一份名為《2030年的中國：建設現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的高收入社會》的報告， 第一條建議就是-中國需要進一步重組國有企業(yè)部門，破除競爭性行業(yè)的壟斷和寡頭壟斷企業(yè)。

國有企業(yè)怎么了？從1978中國改革開放開始，近35年的時間里，國有企業(yè)大致經(jīng)歷了三次改革，但一直蹣跚前行，始終不盡如人意。我們不妨鉤沉這三十多年國企的歷史，去展望這一中國主要的經(jīng)濟實體之未來道路。

計劃經(jīng)濟體制下的承包制試探

第一次改革始于1979年。

“當時計劃經(jīng)濟體制在我們國家占據(jù)主導地位，這個改革主要在計劃體制內(nèi)部，政府向企業(yè)放權(quán)讓利，它的重點是調(diào)整政府與國有企業(yè)之間的生產(chǎn)管理權(quán)限和利益分配關系�！遍L期觀察國有企業(yè)的中央黨校經(jīng)濟學部發(fā)展教研室主任謝魯江將國有企業(yè)改革分為三個階段，而伴隨改革開放開始的，正是國企改革的第一階段。

1978年以前，作為一個封閉自守的經(jīng)濟體，中國與世界經(jīng)濟體系基本“絕緣”。從1958年到1978年的20年間，中國城鎮(zhèn)居民人均收入增長不到4元，農(nóng)民則不到2.6元，物資全面緊缺成為常態(tài)。1978年前的中國，除了中央銀行再無其他任何金融企業(yè)。銀行存款總額的83.8%為國有企業(yè)存款和財政存款，共計1089.9億元。固定資產(chǎn)投資主要來自財政撥款，銀行貸款主要作為流動資金。

但在這一紙政令在1993年的北京發(fā)出之前，股份制改造早已在經(jīng)濟特區(qū)深圳的許多國企完成。改造的每一步都是不明生死的試探，可出于對發(fā)展空間和利潤的追逐，又是那個時代企業(yè)和個人的必然選擇。

這一次主動變革的，是一個當時還叫“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”、后來叫“萬科”的企業(yè)。展銷中心當時隸屬深圳特發(fā)集團，屬于國企。利用特區(qū)的政策優(yōu)勢，王石 (微博)帶領公司一眾員工熱火朝天地向內(nèi)地倒賣電子產(chǎn)品等生意。在回憶錄《道路與夢想》中他表示，當時遇到的最大問題是他隨時會被一紙調(diào)令調(diào)離。

毫無疑問，這些國有企業(yè)需要一種新的制度去適應當時的環(huán)境。1986年，深圳市政府頒布《深圳經(jīng)濟特區(qū)國營企業(yè)股份化試點暫行規(guī)定》，鼓勵深圳大新國營企業(yè)進行股份制改造。

盡管王石1988年才將股份制改革報告遞交到深圳市體改辦，還是成了第一個吃螃蟹的人。當年11月21日，深圳市政府批準了萬科的股份化改造方案，中國人民銀行深圳分行批準發(fā)行萬科股票，公司定名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”；1991年1月29日，萬科股票正式在深圳證券交易所上市�！�1988年股份化改造，是想通過股份化改造改變公司的性質(zhì)，解決‘企業(yè)是誰’的問題，同時通過社會募集資金來進行透明規(guī)范的運行�！蓖跏�回憶說。

1993年北京正式發(fā)布公文后，神州大地上其他國有企業(yè)紛紛走上改制的道路。

改革的成功與否，在大環(huán)境變化時最能見分曉-1997年金融危機出現(xiàn)。

結(jié)論是，尚未成功。1997年1月，第三次全國工業(yè)普查結(jié)果出爐，各項數(shù)據(jù)表明，局勢已到了十分危險的底部：國有企業(yè)的資本收益率只有3.29%，大大低于一年期以上的存款利率。在39個大的行業(yè)中，有18個是全行業(yè)虧損，國有工業(yè)的負債總額已占到所有制權(quán)益的1.92倍，企業(yè)自有資產(chǎn)不足以抵償其債務。換言之，就是整個國有企業(yè)集團已處在資不抵債的境地。

階段性考試“不及格”，尾大不掉的國有企業(yè)等待另一場變局推動它們或前進或死亡，這場變局是2001年中國入世。

全球經(jīng)濟一體化進程中的做強做大

無論是主動還是被動，中國向世界打開了大門。

2001年10月，中國首次允許外資介入不良資產(chǎn)處置，在第一次招標會上，摩根士丹利獨家獲得價值108億元人民幣的資產(chǎn)包，這些不良資產(chǎn)分布在全國18個省市，涉及地產(chǎn)、紡織、冶金、醫(yī)藥等行業(yè)的254個公司和工廠，其中絕大多數(shù)為國有企業(yè)。

在外資大肆進入生產(chǎn)領域帶來挑戰(zhàn)的同時，也推動著國企內(nèi)部積極變革。2003年，國資委成立，“兼并重組”“整合”取代“拆分”“消除壟斷”，成為國企改革的主題詞。

• 1
• 2
• 上一頁
• 下一頁

項目合作：18361148798    或

分享到： QQ好友 微信好友 QQ空間 新浪微博

溫馨提示：本站提供免費發(fā)布服務，但對信息的合法性、實時性、真實性和完整性，不承擔任何責任。名錄資源由會員為向全球展示品牌形象上傳，個人信息均經(jīng)處理后發(fā)布，如有遺漏戓涉嫌侵權(quán)他人及不愿展示形象的，請將“該頁網(wǎng)址和需修改及刪除的內(nèi)容”發(fā)至本站郵箱戓留言給我們處理。凡注冊會員并發(fā)布信息或名錄資源的，均可定期獲得全球項目參考及合作機會。本站名錄資源概不對任何第三方開放，更不提供如交換、出售及查詢等服務!

項目合作及建議請留言：請理性留言，并遵守相關規(guī)定

姓名: 手機: QQ號: 微信: 郵箱:

留言:

驗證: 點此換一張

上一篇： 西藏古格城堡遺址洞窟發(fā)現(xiàn)珍貴古藏文歷史文

下一篇： 湖南鳳凰古城達承載極限 擬耗資55億建新城(