漢中招商網(wǎng)訊： 漢中招商引資到位資金2010年達到159.8億元，2011達到256億元，2012年達到316.5億元，3年連續(xù)突破一百億大關、兩百億大關、三百億大關，實現(xiàn)了3年“三級跳”。近年來，重大項目“排隊”進漢中開啟了該市招商引資蓬勃向上的強勁勢頭。

  聚合力 重招商

  漢中市委、市政府堅持把招商引資作為該市經(jīng)濟工作的重中之重，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)始終將招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“動力源”，作為“一把手”工程抓緊抓實，凡是招商引資企業(yè)遇到困難和問題，隨時都可以直接給主要領導打電話。漢臺區(qū)、城固縣、洋縣、西鄉(xiāng)縣等主要領導，每季度都帶隊出去開展一次有針對性的小分隊招商活動。各部門的高度重視、全力協(xié)調(diào)、高位推進，形成合力推動全市招商引資工作發(fā)展步伐，使?jié)h中招商引資紅紅火火，項目跟進實實在在，在第十六屆西洽會上漢中成功簽約合同項目71個，總投資596億元，簽約項目數(shù)量和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

  圍繞“陜甘川毗鄰地區(qū)經(jīng)濟強市、特色鮮明文化名市、生態(tài)良好宜居城市”建設和航空、裝備制造、有色冶金、新型建材、生物醫(yī)藥、新型產(chǎn)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等八大主導產(chǎn)業(yè)抓項目，漢中在以縣區(qū)、部門為主抓好項目策劃包裝的同時，還通過《漢中日報》、漢中電視臺、市政府網(wǎng)站、漢中市經(jīng)合網(wǎng)等媒體面向社會公開征集招商引資項目，極大地拓寬了項目渠道和范圍，提升了社會各界對招商引資的關注度。2012年共征集到農(nóng)林牧、工業(yè)集聚區(qū)建設、裝備制造業(yè)、能源化工冶金、文化旅游等總投資2036.7億元的9大類372個招商項目，聘請專業(yè)傳媒公司對全市招商引資工作進行科學規(guī)劃和重大項目策劃。理念的創(chuàng)新，帶來項目的更新，為全市招商引資工作的開展樹立起了一張真正的“王牌”。

  轉方式 求實效

  漢中實施招商引資堅持大團隊與小分隊相結合，“走出去”與“請進來”相結合，活動的針對性和實效性日益增強。去年首次開展了品牌招商活動，分赴長三角、珠三角和環(huán)渤海等5大區(qū)域開展拉網(wǎng)式宣傳推介及項目洽談，舉辦了30余場次招商推介洽談會，成功簽約一批合作項目。隨后，又組織工業(yè)小分隊深入東北老工業(yè)基地和內(nèi)蒙古地區(qū)開展專題經(jīng)貿(mào)合作交流活動，達成合作項目5個，總投資26.2億元。由漢中率先在全省推出“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資服務中心為抓手”的招商新模式，目前已在全市11個縣區(qū)、漢中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）成立了招商引資服務中心，延伸了觸角，增強了合力，有效提升了全市招商引資的質量和水平。

   近年來，漢中堅持“寧讓設施等項目，不讓項目等設施”的原則，采取政府投入、多元融資等方式，持續(xù)加大園區(qū)基礎設施投入，著力打造功能完善、布局合理的項目承接平臺，提升園區(qū)承載力。漢川大型數(shù)控機床基地項目、東泰能源太陽能制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)化項目、亞特高壓電器配套生產(chǎn)線、華燕康明斯重卡發(fā)動機配套生產(chǎn)線等33個優(yōu)質項目在漢臺鋪鎮(zhèn)工業(yè)園落地；天津寶迪肉食品加工、中華茶酒及羌家藥酒、高頻焊管生產(chǎn)、紅象特車房車組裝等一大批項目在寧強循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園找到“婆家”。目前，該市13個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為推動產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)品集成、產(chǎn)業(yè)升級的基地和承接產(chǎn)業(yè)轉移的主戰(zhàn)場。

   優(yōu)環(huán)境 樹形象

  隨著石天高速漢中段建成通車，寶巴高速、西成客專、新機場開工建設，立體交通網(wǎng)絡逐步形成。自2010年以來，漢中全面啟動干部作風教育整頓活動，著力優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力；建成市、縣區(qū)兩級行政服務中心，所有行政許可、審批及相關收費事項統(tǒng)一進駐中心辦理，實行“一站式”服務；推行“企業(yè)25天寧靜工作日制度”，每月1日至25日為企業(yè)“寧靜工作日”，除特殊情況一律不準到企業(yè)檢查；市委、市人大、市政府、市政協(xié)每一個領導均聯(lián)系服務一個或多個重大招商引資項目，一個項目、一名包抓領導、一個牽頭部門、一套工作方案、一套班子推進。深圳拓日新能源公司駐漢代表深有感觸地說：“優(yōu)惠政策哪里都差不多，之所以選擇投資漢中落地城固，看中的就是這里的人和適宜企業(yè)入駐的區(qū)域‘氣候’�！�

   為了提高招商引資成功率、項目履約率和資金到位率，漢中建立了全市招商引資簽約項目跟蹤調(diào)度系統(tǒng)，堅持實行“月統(tǒng)計、季通報、半年觀摩、年終考評”制度，每月收集匯總全市簽約項目進展情況，重點對新簽項目按在談、前期、在建、建成四大類別分門別類進行分析以及有針對性的跟進。實施“四個倒逼”機制，以目標倒逼任務，以時限倒逼進度，以服務倒逼部門，以督辦倒逼落實，強力推進招商引資目標任務完成。同時，適時修訂完善考核辦法，強化內(nèi)容設置和分值權重的科學性、合理性，充分發(fā)揮考核機制的導向激勵作用，推動招商引資工作競相發(fā)展。