今年以來，西藏山南地區(qū)深入推進(jìn)人才強(qiáng)地建設(shè)，把服務(wù)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供了有力的人才保證。

　　深化“一把手”工程。堅(jiān)持黨管人才原則，引導(dǎo)各級黨委（黨組）重視人才工作，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程。從區(qū)外著名高校邀請專家學(xué)者，開展人才工作專題講座。組織部分人才小組成員單位、各縣“一把手”學(xué)習(xí)考察內(nèi)地人才建設(shè)情況，進(jìn)一步解放思想、解放人才、解放科技生產(chǎn)力。

　　深化“領(lǐng)軍人才培養(yǎng)開發(fā)”工程。著眼行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，培養(yǎng)開發(fā)一批行業(yè)核心引領(lǐng)作用明顯、道德素質(zhì)過硬、具有一定影響力的領(lǐng)軍型專業(yè)技術(shù)人才。加大領(lǐng)軍人才培養(yǎng)開發(fā)力度。繼續(xù)采取“地委統(tǒng)一部署，單位認(rèn)真推薦，個(gè)人積極參與”的方式，選拔15名優(yōu)秀人才到湖北、湖南和安徽著名高校、科研院所和企事業(yè)單位進(jìn)修深造、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展科研項(xiàng)目合作等活動，培養(yǎng)一批領(lǐng)軍后備人才。

　　深化“招才引智”工程。圍繞校地戰(zhàn)略合作，繼續(xù)以解決缺口最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧科技、醫(yī)療衛(wèi)生、廣播電視等人才為突破口，重點(diǎn)引進(jìn)播音主持、數(shù)字電視等專業(yè)人才。健全完善人才引進(jìn)運(yùn)行機(jī)制和人才服務(wù)管理機(jī)制，從工作、生活上給予他們更優(yōu)惠的政策，充分發(fā)揮引進(jìn)人才的積極作用。對企業(yè)技術(shù)需求、產(chǎn)業(yè)合作需求、智力支持需求等方面進(jìn)行摸底調(diào)查，邀請三省文化旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)牧技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理等方面專家來山南開展講學(xué)、科技輔導(dǎo)、企業(yè)咨詢、產(chǎn)業(yè)合作和文化交流等活動。

　　深化“產(chǎn)業(yè)+基地+人才”工程。圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)，推廣試點(diǎn)基地經(jīng)驗(yàn)，依托各縣特色產(chǎn)業(yè)，整合涉農(nóng)培訓(xùn)資源，加大資金投入和人才培訓(xùn)力度，擴(kuò)大“產(chǎn)業(yè)+基地+人才”工程覆蓋面，力爭每個(gè)縣都建有一個(gè)農(nóng)牧實(shí)用人才培養(yǎng)基地。通過基地，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)開發(fā)一批生產(chǎn)技術(shù)水平較高、經(jīng)營管理能力較強(qiáng)的農(nóng)牧實(shí)用人才。

　　深化“人才智力援助”工程。根據(jù)邊境高寒縣專業(yè)技術(shù)人才需求情況，由地區(qū)農(nóng)牧局、衛(wèi)生局、廣電局從所管轄單位選派專業(yè)知識扎實(shí)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉。由地區(qū)科技局牽頭，組織地區(qū)各行各業(yè)專家赴高寒邊境縣鄉(xiāng)開展對宣傳黨的各項(xiàng)支農(nóng)惠民政策、傳播最新農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息、加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。同時(shí)，從邊境高寒縣選派一批鄉(xiāng)村干部到地區(qū)或內(nèi)地接受農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)知識培訓(xùn)，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力，為邊境高寒縣農(nóng)牧區(qū)發(fā)展提供服務(wù)。

　　深化“人才工作基礎(chǔ)”工程。加大人才工作資金投入力度，為人才培養(yǎng)、引進(jìn)、獎勵等活動提供資金保障，將人才資源開發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政預(yù)算。繼續(xù)選好配強(qiáng)人才工作力量，切實(shí)保證人才工作有人管有人做。采取舉辦專題培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗(yàn)交流和跟班學(xué)習(xí)等多種方式，進(jìn)一步提高人才工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。充分發(fā)揮各類媒體作用，大力宣傳全區(qū)、地區(qū)人才工作會議精神和全區(qū)、地區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃任務(wù)內(nèi)容，在全地區(qū)營造良好的人才工作氛圍。