烏克蘭快餐業(yè)起步于上世紀(jì)九十年代初,以麥當(dāng)勞連鎖店等外資快餐業(yè)的進(jìn)入烏克蘭市場為契機(jī),逐步發(fā)展壯大,特別是近年來隨著烏克蘭經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),居民收入增長生活水平的提高,餐飲消費(fèi)觀念的改變,烏克蘭的餐飲業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。依照目前的發(fā)展趨勢,據(jù)專家預(yù)測在未來的8-10年左右烏克蘭快餐市場將會(huì)飽和。
近年來隨著烏克蘭社會(huì)經(jīng)濟(jì)和居民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費(fèi)觀念也悄然發(fā)生著改變,外出就餐更加趨于經(jīng);,從而帶動(dòng)了餐飲業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年烏克蘭共有餐飲網(wǎng)點(diǎn)5494家,與2001年相比增長近13.3%。2004年全社會(huì)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額近18億美元左右。
近年來餐飲業(yè)中的快餐業(yè)發(fā)展更為迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年快餐網(wǎng)點(diǎn)2200家,銷售額約為4.2億美元,同比增長10.5%,占全國餐飲市場份額已達(dá)23.3%,烏克蘭快餐業(yè)已初具規(guī)模。
2001年-2005年烏克蘭餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量情況表
年度商業(yè)類型 |
2001年 |
2002年 |
2003年 |
2004年 |
2005年 |
餐 廳 |
398 |
485 |
505 |
515 |
521 |
咖 啡 店 |
2906 |
3172 |
3172 |
3283 |
3418 |
連鎖快餐店 |
71 |
98 |
120 |
175 |
202 |
酒 吧 |
766 |
792 |
799 |
784 |
800 |
食 堂 |
709 |
651 |
602 |
555 |
553 |
總 計(jì) |
4850 |
5198 |
5198 |
5312 |
5494 |
快餐業(yè)現(xiàn)狀
目前烏克蘭快餐業(yè)正處于發(fā)展階段,快餐業(yè)主要以連鎖快餐為主,2004年烏克蘭共有連鎖快餐企業(yè)20余家,快餐網(wǎng)點(diǎn)202家,快餐市場已初具雛形,但市場飽和度相對還比較低。連鎖快餐店主要集中在首都基輔以及奧德薩、第聶伯彼得羅夫斯克、哈爾科夫等人口在100萬以上的大城市,中小城市的快餐網(wǎng)點(diǎn)相對較少。
在經(jīng)營模式主要以總店開設(shè)分店的模式為主,但近年來國際通行的特許加盟方式也逐步進(jìn)入烏克蘭,并憑借其品牌、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)勢,取得較好的經(jīng)營效果。Пан-Пицца、Пицца-Челентано、 МакСмак、 Два Гуся等企業(yè)正通過這種方式不斷擴(kuò)大其市場份額。但國際連鎖快餐巨頭麥當(dāng)勞,由于其國際化的經(jīng)營理念和營銷模式,受烏克蘭社會(huì)中存在的工作效率低下、審批手續(xù)繁雜冗長、官僚腐敗等問題制約,迫使其選擇了獨(dú)自開分店的模式經(jīng)營擴(kuò)張。
烏克蘭快餐業(yè)起步于麥當(dāng)勞等“洋”快餐,而本地快餐起步較晚,不論從實(shí)力還是管理等各方面相比 “洋”快餐更勝一籌,因此目前烏克蘭快餐主要以“洋”快餐為主。但近年來Домашняя кухня、Картопляна Хата為代表的烏克蘭快餐企業(yè)積極通過引進(jìn)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新發(fā)展壯大。
雖然目前傳統(tǒng)快餐占主導(dǎo)地位,但隨著烏克蘭居民收入的提高,Quick&Casual型快餐成為快餐的發(fā)展方向,市場前景較為廣闊。
烏克蘭快餐類型
快餐類型 |
代表企業(yè) |
消費(fèi)額 |
特點(diǎn) |
傳統(tǒng)快餐 |
麥當(dāng)勞、Швидко、Ростикc等 |
2.50-4.00美元 |
自助式,采用半成品制作 |
變形快餐 |
Два Гуся、Домашняя кухня等 |
5.00-6.00 美元 |
自助式,食品具有獨(dú)特風(fēng)格(烏克蘭風(fēng)格、中餐等)、配備專業(yè)廚師 |
Quick&Casual |
Пицца-Челентано、Пан-Пицца、Картопляна Хата等 |
7.00-10.00美元 |
服務(wù)式,正餐和快餐形式相結(jié)合現(xiàn)場制作食品 |
2005年烏克蘭快餐業(yè)市場基本情況表
單位:萬美元
公司名稱 |
銷售額 |
市場店面數(shù)份額 |
麥當(dāng)勞 |
5240 |
25% |
Швидко |
250 |
15% |
Пицца-Челентано |
910 |
10% |
Пан-Пицца |
430 |
7% |
МакСмак |
290 |
7% |
Мистер Снек |
230 |
7% |
Два Гуся |
160 |
7% |
Картопляна Хата |
640 |
4% |
Домашняя кухня |
101 |
3% |
PIZZA UNO |
- |
3% |
Ростикc |
115 |
2% |
其 他 |
- |
10% |
發(fā)展前景
雖然近年來烏克蘭快餐業(yè)取得較快的發(fā)展,但與市場需求相比還有一定差距,據(jù)專家分析,如果以目前的發(fā)展速度,還至少有8-10年快餐市場才能達(dá)到飽和程度。與此同時(shí)由于目前快餐業(yè)盈利水平相對較高,預(yù)計(jì)會(huì)有更多的資金涌入該行業(yè)。因此,未來的烏克蘭快餐業(yè)必將隨著烏克蘭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,展現(xiàn)出廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。
撰稿人:馬玥 簽發(fā)人:高錫云