一、行業(yè)基本情況

在瑞士工業(yè)領域，化工醫(yī)藥業(yè)是僅次于機電金屬工業(yè)的第二大支柱產業(yè)，其產值占瑞士國內生產總值的3.3％，行業(yè)員工總數達62600人（2005年）�；�工行業(yè)通常分為基礎化工和特種化工兩大領域�；�礎化工主要以石油、金屬和礦產為原料，生產出簡單化工品。而特種化工是將簡單化工品（或中間產品）通過先進的工藝提煉制成各種高級產品，如醫(yī)藥、診斷用藥品、化肥、植保產品、添加劑、染料、纖維和其它特種化工產品。

瑞士的化工醫(yī)藥產品絕大部分集中在特種化工領域，特種化工產品所占的比重超過90%，與其他化工業(yè)發(fā)達的國家形成鮮明對比。瑞士特種化工產品的種類十分廣泛，超過3萬種，但這些產品的全球年需求量僅為幾噸或更少。瑞士化工醫(yī)藥業(yè)的產品大類包括：醫(yī)藥和診斷技術、精細化工產品、維他命、香精香料、植保產品、獸藥、工業(yè)用特種化工產品、染料和涂料等。特種化工品是瑞士化工醫(yī)藥業(yè)的命脈，是該行業(yè)出口贏利的主要來源。瑞士的化工醫(yī)藥產品在很多類別上居世界領先地位，詳見下表：

二、行業(yè)特色

與其他行業(yè)一樣，瑞士化工醫(yī)藥業(yè)也面臨著資源匱乏、國內市場狹小的問題，這迫使它從創(chuàng)建伊始便走上一條以開發(fā)特種化工產品為主、面向世界市場的道路。時代變遷，但瑞士化工醫(yī)藥業(yè)的這一明確發(fā)展方向卻始終未變，并成為其成功的基石。

1、以出口為導向，企業(yè)經營高度國際化

瑞士化工醫(yī)藥業(yè)是最早走向世界、開展國際化經營的行業(yè)。從上個世紀初到現(xiàn)在，瑞士化工醫(yī)藥業(yè)已在世界80多個國家和地區(qū)進行直接投資，幾乎在各國都設有銷售網絡，全球員工總數超過25萬人。截止2002年，瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)的海外投資總額為620億瑞郎，占瑞士工業(yè)在國外直接投資的45.8%。

化工醫(yī)藥業(yè)是瑞士工業(yè)的出口巨頭，2005年出口額達547億瑞郎，在總出口額中占的比重僅次于機電行業(yè)（39%），為35%。根據世界貿易組織2006年的排名，瑞士是世界第9大化工醫(yī)藥產品出口國，占世界市場4.2%的份額。瑞士本土企業(yè)95%的產品用于出口，對國際市場的依賴性相當強，其中60%銷往歐盟。瑞士出口的化工醫(yī)藥產品3/4以上提供給國外的子公司。從1980到2005年，瑞士化工醫(yī)藥業(yè)的年均出口增長率保持在22%左右，而瑞士各行業(yè)年均出口增長率只有12%。

在瑞士化工企業(yè)中，無論是大型跨國公司，還是業(yè)有專攻的中小企業(yè)，都已在國際市場立足幾十年之久，瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)的銷售網遍布全世界，歐洲和美洲是主要市場，亞洲是正在迅速崛起的大市場，瑞士本國市場的銷售量很小。

2、高度重視研發(fā)與創(chuàng)新

重視研發(fā)與創(chuàng)新是瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)取得成功并保持世界領先地位的決定性因素。根據瑞士化工醫(yī)藥協(xié)會的調查，2005年瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)在全球范圍內的研發(fā)支出總計達147億瑞郎，合每個工作日6400萬瑞郎。在研發(fā)方面，瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)的國際化程度很高，幾十年來已建立起強大的研發(fā)中心網絡。例如諾華和羅氏在瑞士以外還建立了近10個研發(fā)中心，主要分布在美國、英國、德國、日本和中國等國家。然而瑞士本土依然是瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)的首選研發(fā)基地，約1/3的研發(fā)支出投放在瑞士境內的研發(fā)項目上。2005年瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)在本土的研發(fā)支出達50億瑞郎，占瑞士工業(yè)領域研發(fā)總投入的近50%，遙遙領先于其他行業(yè)，多年來穩(wěn)居首位。如果按每個員工的人均研發(fā)費用計算，瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)在各國同行業(yè)中排名第一。

2004年瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)的科研開發(fā)人員為8708人，占瑞士工業(yè)領域研發(fā)人員總數的26%。瑞士醫(yī)藥化工行業(yè)的員工素質也相當高，大學以下學歷的員工不足10%。

隨著科學的進步和新技術的應用，化工醫(yī)藥行業(yè)的科研開發(fā)程序日趨復雜，失敗的風險也越來越大；同時由于全世界對于安全系數的要求越來越高，新產品的求證測試環(huán)節(jié)加長，這一切使得科研費用以驚人的速度增長。以西藥為例，每一種藥品從研發(fā)到進入市場通常需要10-12年，在生產一種新藥時，如果對1萬種化學物質進行臨床前試驗，最后只有5種是適合人體的有效藥物成份，其中也許只有1種能投入商業(yè)化生產。目前開發(fā)一種新藥的研發(fā)投入一般在8億美元以上，植保產品約需3億瑞郎，比10年前增加30%。

3、瞄準生命科學，專業(yè)化程度越來越高，分工越來越細

從歷年瑞士各類化工醫(yī)藥產品的銷售發(fā)展趨勢來看，瑞士化工醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展方向是生命科學和特色化工產品，其中3/4是所謂的“生命科學產品”，即作用于有機生命體代謝過程的化工品，包括醫(yī)藥、維他命、精細化工品、診斷藥品和植保產品。2005年瑞士10大化工醫(yī)藥企業(yè)的全球銷售額達1176億瑞郎，其中，醫(yī)藥占61%，精細化工和特種化工品占18%，農化產品占9%，診斷藥品占7%，香精香料占5%。醫(yī)藥是近20多年來發(fā)展最快的產品大類，而且其技術和資金含量越來越高。從1980年到2005年，醫(yī)藥在瑞士整個化工醫(yī)藥業(yè)出口中的比重已從40%上升到72.8%。

多年來，瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)除了產品結構發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)也進行了多次大規(guī)模重組。如1970年汽巴和嘉基公司合并成汽巴嘉基公司，1996年汽巴嘉基和山德士公司合并成諾華公司。從諾華、山德士和羅氏等公司又分離出來一批專業(yè)公司，如：先正達、汽巴精化、科萊恩和奇華頓等。大量的企業(yè)重組使瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，競爭力優(yōu)勢顯著上升。企業(yè)通過合并、重組及關鍵部門的集中，在資本、生產及科研的配置上更趨合理，大規(guī)模的投資也使生產力大幅度提高。

4、對社會和環(huán)境的責任心強，積極倡導可持續(xù)發(fā)展

“負有責任心的關愛”（Responsible Care）是世界化工行業(yè)的一項主動倡議，旨在改善和推進日常生產生活中的安全、健康和環(huán)境保護工作，促進可持續(xù)發(fā)展。瑞士化工醫(yī)藥協(xié)會及其成員企業(yè)是這一行動計劃的積極追隨者。在節(jié)省資源、減少排放方面，瑞士化工醫(yī)藥企業(yè)在世界同行業(yè)中居領先地位。從1993年到2004年，瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)的產值雖然上升了150%，但二氧化碳排放量卻下降了10.6%，能源消耗下降了15.9%，水用量下降了20%，易揮發(fā)化學氣體排放減少了2/3。

與其他行業(yè)相比，瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)的二氧化碳排放量很低，只占境內總排放量的不足3%。2004年瑞士化工醫(yī)藥協(xié)會宣布，到2010年該行業(yè)將努力將二氧化碳排放量對比1990年再減少17%，而這期間的產值預計將增長170%。關于這一計劃，瑞士化工醫(yī)藥行業(yè)已與瑞士聯(lián)邦環(huán)境交通能源和通訊部簽署了責任狀。