橋西區(qū)招商網(wǎng)訊：30天，總投資26億元、規(guī)劃面積11.6平方公里的新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)項目簽約，“動真情”贏得客商滿意，促成招商項目快速落地；

120條，在全區(qū)全面推廣區(qū)工商局在全省首推的“顧問式免填單”惠企便民服務模式基礎上，先后砍掉9項行政審批事項，規(guī)范工作流程98項，制定優(yōu)質(zhì)服務措施120條；

200萬元，駐區(qū)民營企業(yè)積極奉獻愛心，為“愛之源”公益互助會注入起步資金……

一樁樁、一件件，無不體現(xiàn)著橋西區(qū)委、區(qū)政府牢固樹立“環(huán)境就是資源、環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力”理念，并以環(huán)境大改善促進經(jīng)濟大發(fā)展，走出符合橋西區(qū)情的創(chuàng)新發(fā)展、彰顯特色之路，逐步將一個舊城區(qū)、老城區(qū)，轉(zhuǎn)變成為一個基礎功能完善、城市形象靚麗、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定的“新橋西”。

“誰能在優(yōu)化環(huán)境方面先人一步、快人一拍，誰就能夠在發(fā)展中贏得先機、占得主動，進而使‘軟’環(huán)境真正變?yōu)椤�硬’支撐�！?/SPAN>9月1日，橋西區(qū)常委會上，繼續(xù)深化著力改善“兩個環(huán)境”的基調(diào)。

創(chuàng)新理念    開啟著力改善環(huán)境“動力源”

“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境是一個動態(tài)、持續(xù)的過程，必須以更高的站位、更硬的舉措、更大的力度推進。”橋西區(qū)始終牢牢樹立環(huán)境就是資本，環(huán)境就是軟實力，環(huán)境就是生產(chǎn)力的理念，突出可持續(xù)發(fā)展主題，將環(huán)境建設作為戰(zhàn)略性工程重點推進。

面對著發(fā)展空間小、發(fā)展難實際，如何打開束縛干群“心鎖”？橋西區(qū)通過在不同行業(yè)、不同層次、不同年齡的干群中開展“解放思想大討論”“

優(yōu)化環(huán)境尋策問計”，使全區(qū)上下思想高度統(tǒng)一到“發(fā)展靠招商引資，招商引資靠優(yōu)化環(huán)境”上來。

為此，橋西區(qū)加大園區(qū)建設力度，

以建設機械制造、倉儲物流、文化會展等具有高新技術特點的新型生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為目標，大力實施“三園一帶”戰(zhàn)略，重點打造“斯必克高端裝備制造園”、“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園”、“高新技術創(chuàng)業(yè)園”三大園區(qū)。制定出臺招商引資考核辦法和獎勵辦法等激勵機制，通過控制數(shù)量、層層把關、嚴格考核、全面兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動全區(qū)黨員干部招商引資積極性。著力提升服務水平，突出抓好行政服務窗口建設，推行“一個窗口對外”、“一條龍辦公”、“一站式服務”工作模式，嚴格落實首辦負責、限時辦結、服務承諾等六項制度，徹底整治“不作為、亂作為、慢作為”等損害發(fā)展環(huán)境的行為。日前，總投資26億元、總規(guī)劃面積11.6平方公里的新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)項目落戶橋西。

真情凸顯     推進為民為企服務“愛之源”

來自寶豐超市、百年盛世公司等21家企業(yè)單位提供200余個就業(yè)崗位，對接就業(yè)困難人員；100名企業(yè)、單位自愿服務者牽手100名殘疾人，重新改造97戶殘疾人家庭用電線路，80名志愿者手推輪椅陪伴80名殘疾人游覽大境門……

“愛從這里傳播�！弊越衲�4月橋西區(qū)建立“愛之源”公益互助平臺以來，區(qū)直部門、駐區(qū)企業(yè)積極加入其中，快速推進和完善為民服務載體，在為民服務中轉(zhuǎn)作風、提效能、樹形象，營造良好工作環(huán)境和辦事氛圍，推行公開服務事項、工作流程、辦結時限制度，開展文明服務、誠信服務、廉潔服務、優(yōu)質(zhì)服務競賽，促進服務態(tài)度明顯改善、工作作風顯著轉(zhuǎn)變。并按屬地原則，將轄區(qū)內(nèi)機關、企事業(yè)單位、個體工商戶中的168名黨代表、172名人大代表和158名政協(xié)委員編入57個工作室，建立“兩代表一委員”接待日制度，代表委員每周安排半天輪流接待群眾咨詢和提供服務。

橋西區(qū)在推進為民為企服務中不斷健全政策法規(guī)，提升政務水平，建立環(huán)境發(fā)展長效機制，為投資者打造“進得來、留得住、立得起”的投資洼地，從而引得“鳳棲梧桐”；推行“一線工作法”和“包聯(lián)責任制”，將各戰(zhàn)線人員統(tǒng)一到優(yōu)化環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍中來，最終形成領導主抓，各職能部門密切配合的工作機制。

齊抓共管    創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“助推器”

“欠發(fā)達不能欠發(fā)展環(huán)境，欠發(fā)達不能欠隊伍建設。”橋西區(qū)大力推進干部人事制度改革，優(yōu)化干部隊伍結構，選派65名年輕干部到基層單位任“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動指導員；選派130余名干部參與“基層建設年活動”，駐村進社區(qū)進行幫扶；抽調(diào)400余名年輕干部到重點工作一線培養(yǎng)鍛煉。

把優(yōu)化環(huán)境、服務項目納入干部年度目標管理考核，作為評先評優(yōu)的重要內(nèi)容，明確目標，嚴格獎懲，先后出臺干部問責制度、重大事項報告制度、工作日午間禁酒令等18項規(guī)章制度，建立起督查督辦、績效考核、查效問責、干部管理等四項機制，形成一套科學、合理、完善的“靠制度管人，靠機制激勵人”的管理體系。

同時，結合“ 企業(yè)服務年”活動，強力推行“簡放提優(yōu)”、“服務窗口亮起來” 、“一窗全能”等系列惠民為企措施，實行“民營直通車”制度，先后砍掉9項行政審批事項，規(guī)范工作流程98項，制定優(yōu)質(zhì)服務措施120條，打造培育一批規(guī)模過億、超十億的新興產(chǎn)業(yè)。

增綠造園    構建生態(tài)宜居和諧“新橋西”

新增城市綠地3萬多平米，建成小白山、西澤園等四大生態(tài)游園；形成以大境門、西太平山和安家溝國家AAAA級景區(qū)為龍頭，以張家口堡國家AAA級景區(qū)為帶動，以張庫國際古商道為支撐，西連水母宮，南承張家口堡、來遠堡和云泉禪寺的旅游產(chǎn)業(yè)新格局……

橋西區(qū)把不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境作為可持續(xù)發(fā)展的有力抓手，以創(chuàng)建國家級園林城市為目標，先后累計投入資金200多億元，實施道路建設、“三改一�！薄⒓�中供暖等10大類221項城建重點工程；完成城區(qū)綠化、市場建設等180多項便民工程，新增城市綠地3萬多平米，先后投資近3億元，圓滿完成“增綠添彩”工程，建成小白山、西澤園等四大生態(tài)游園，全區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀質(zhì)量大幅提升。

另外，投資5.5億元實施集中供暖，供熱總面積達463萬平米，惠及各類群眾10萬余人，可以節(jié)約用水7萬余噸、用煤10萬噸、用電700萬度，減少二氧化碳排放量35萬噸、二氧化硫排放量2000余噸。