銅仁招商網(wǎng)訊:日前,計者從銅仁市了解到,該市要加快發(fā)展,必須加快招商引資,積極借力發(fā)展。當(dāng)前,東部地區(qū)正在加快新一輪的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,一些勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)正在加速向中西部轉(zhuǎn)移,一些高新技術(shù)企業(yè)利用其技術(shù)、品牌、資本、管理等方面的優(yōu)勢,也紛紛到中西部地區(qū)尋找合作伙伴,為我們推動招商引資帶來了新的機遇。在加速發(fā)展、奮力趕超的大背景下,招商引資工作競爭激烈,各地都在出臺新政策、新舉措、新辦法招商引資。如何在招商引資工作中脫穎而出,該市認為要做到如下七個方面:
一是招商引資要有主題。要深入研究國家政策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)和投資者需求,依托國內(nèi)各行業(yè)協(xié)會,結(jié)合本地資源優(yōu)勢和發(fā)展規(guī)劃,策劃招商引資工作主題,積極推行主題招商活動。比如,可以根據(jù)需要策劃金融服務(wù)業(yè)、物流、服務(wù)外包、電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)委托管理、錳系資源開發(fā)、城市綜合體建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、礦泉水開發(fā)等主題招商活動,加強與外地相關(guān)行業(yè)協(xié)會的溝通聯(lián)系,多策劃一些專場招商引資資源推介會,多邀請相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的投資主體,提高招商引資工作的針對性和實效性。
二是招商引資要有計劃。在招商引資項目上要有計劃,實行重點項目重點招商。在時間安排上要有計劃,統(tǒng)籌安排好在家工作時間和外出招商時間。在力量安排上要有計劃,對領(lǐng)導(dǎo)外出招商要加強統(tǒng)籌、合理安排,不能出現(xiàn)“一窩蜂”現(xiàn)象。在招商目的地安排上要有計劃,應(yīng)結(jié)合資源特點,鎖定重點區(qū)域、有目的地跟蹤重點項目、重點客商,切忌漫天撒網(wǎng)、遍地開花。
三是招商引資要有選擇。敢于整合資源謀劃大項目,瞄準(zhǔn)資本高地、技術(shù)高地、市場高地,果斷出手,努力在引大資本、大企業(yè)上下功夫。要瞄準(zhǔn)中國和世界500強企業(yè),盯緊國內(nèi)外一些發(fā)展?jié)摿Υ蟆幽芰、對區(qū)域經(jīng)濟有重大引領(lǐng)作用的高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè),通過招商引資引進新裝備、新技術(shù)、新理念、新制度和新的經(jīng)營管理人才。要注重招商選商,不能饑不擇食,盲目冒進,不能片面追求經(jīng)濟效益而忽略環(huán)境保護,不能片面追求眼前的發(fā)展而犧牲長遠利益。要立足資源優(yōu)勢、結(jié)合永續(xù)發(fā)展需要,既要招商又要選商,從項目策劃源頭開始選商,真正招引能夠帶動區(qū)域永續(xù)發(fā)展的好商。
四是招商引資要有人才。要更加突出專業(yè)化招商,堅持引進與培育相結(jié)合,打造一支具備專業(yè)知識、熟悉市場經(jīng)濟、熟悉談判技巧的專業(yè)化招商隊伍。結(jié)合銅仁產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)前急需充實一批熟悉煤電化、機械、電子、生物醫(yī)藥、IT產(chǎn)業(yè)等專業(yè)人才隊伍。要加快現(xiàn)有招商引資人才隊伍培育,定期選派中青年干部到蘇州及沿海發(fā)達地區(qū)和企業(yè)掛職學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的需要。
五是招商引資要有氣度,F(xiàn)在,各地都在加大力度、創(chuàng)新舉措招商,各地都希望招大商、引大資?v觀各地招商引資實踐可以得知,要實現(xiàn)招大商、引大資,必須要舍得讓大利。畢節(jié)引進力帆駿馬汽車項目,其重要原因就是舍得讓利的結(jié)果。我們要更加解放思想,牢固樹立“招大商、讓大利”的理念,要舍得用政策換資金、用資源換資本。對于一些科技含量高、帶動力強、影響長遠的大項目、好項目,要舍得讓利;對于一些有實力的戰(zhàn)略投資者,要舍得配置資源,爭取引進一批有實力、有品牌、有形象、有影響力的項目,帶動地方經(jīng)濟加速發(fā)展。
六是招商引資要有誠信。人無信不立,誠信也是生產(chǎn)力和競爭力。失去誠信就等于失去了發(fā)展機遇和空間。招商引資不能信口開河,要實事求是,做到重合同、守信用、履承諾,凡是向投資者做出的承諾必須堅決兌現(xiàn)。要加強項目編制的可行性研究,在策劃項目之初,就要充分考慮落戶條件、政策優(yōu)惠、發(fā)展前景等問題,推出一批投資者歡迎、企業(yè)能盈利,對政府和地方發(fā)展有利的項目,確保招商引資實現(xiàn)“雙贏”或“多贏”發(fā)展。
七是招商引資要有環(huán)境。要打造好招商引資“硬”環(huán)境,強化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保“五通一平”,努力達到“七通一平”,要加強公租房、標(biāo)準(zhǔn)廠房等生活和工作配套設(shè)施建設(shè),提升園區(qū)承載能力。要打造好服務(wù)招商引資的“軟”環(huán)境,堅決杜絕重招商輕服務(wù)的問題,強化“三強”治理力度。尤其要注意借鑒發(fā)達地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法,努力在土地、稅費、審批、市場準(zhǔn)入、政策扶持、信貸發(fā)放等方面為招商引資企業(yè)“開綠燈”,下大力解決項目落戶難、開工難、建設(shè)難“三大頑癥”,盡最大可能提高效能、簡化程序、降低門檻、靈活政策、熱情服務(wù),建立外商投資的“快速通道”。