寧國(guó)開發(fā)區(qū)招商網(wǎng)訊:來(lái)到位于開發(fā)區(qū)振寧路立交橋側(cè)面的電子信息產(chǎn)業(yè)園，只見工人穿著整齊，個(gè)個(gè)頭戴安全帽，機(jī)器轟鳴，建筑材料分類堆放整齊；工地場(chǎng)外，圍擋嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)格按照安全施工、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局，一副井然有序的場(chǎng)景。記者采訪了解到，這里正在進(jìn)行14萬(wàn)平方米工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。

　　同時(shí)，曹坊路、東城路延伸段、橋西路、城西路雙龍段、南山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、汪溪水廠二期、園區(qū)道路綠化、亮化提升工程等項(xiàng)目都已全部拉開了建設(shè)序幕。“今年還計(jì)劃完成殷白片區(qū)渠道、青山路紅衛(wèi)渠等溝渠建設(shè)及10余條道路綠化亮化改造提升工程，啟動(dòng)工業(yè)污水處理廠、電鍍中心及科創(chuàng)中心二期建設(shè)。啟動(dòng)梅林拓展區(qū)建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)拓展區(qū)征遷安置等前期工作�！遍_發(fā)區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

　　在狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，開發(fā)區(qū)將大力開展招商引資和企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，尤其是今年，市委市政府創(chuàng)新招商體制，大力推行“7+2+1”的專業(yè)招商模式，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目幫辦機(jī)制，將招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提上了重要日程。而作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)市委市政府號(hào)召，大力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)全年簽約項(xiàng)目40個(gè)，開工項(xiàng)目40個(gè)以上，投產(chǎn)項(xiàng)目30個(gè)以上。力促上海艾泰科技、弘新電子、金瑞電子二期等在談項(xiàng)目早日簽約，新鴻泰航空用傳送帶、瀚宇電子、裕華電器、邁吉爾模具等簽約項(xiàng)目早日開工，天成電子、源光電器、安澤電工、新寧裝備、遠(yuǎn)航科技等在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)。

　　加大城建投入提升產(chǎn)城一體化

　　今年，市委市政府將城市建設(shè)作為工作重點(diǎn)，“五大片區(qū)”城市建設(shè)號(hào)角已經(jīng)吹響，開發(fā)區(qū)作為城市建設(shè)的重要載體，更是加大城市建設(shè)投入，提升產(chǎn)城一體化水平。

　　抓城建突破，最難啃的一塊骨頭莫過于拆遷安置工作。記者了解到，2012年，開發(fā)區(qū)共拆遷142戶。同時(shí)，安置區(qū)建設(shè)步伐加快，萬(wàn)福安置區(qū)一期、二期建設(shè)已完成；寧陽(yáng)西路安置區(qū)一期、二期道路、排水等附屬設(shè)施建設(shè)已完成，三期已交付拆遷戶建房；楊家山安置房主體結(jié)構(gòu)已完工，燕子山農(nóng)民公寓6棟公寓樓已完工，紅檀樹三期安置區(qū)已基本建成，燕子山三期、紅檀樹四期安置區(qū)已交付拆遷戶建房，三里亭安置區(qū)已啟動(dòng)前期工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已初步確定。

　　“今年，我們將加速推進(jìn)寧城南路建設(shè)，為拉開城南片區(qū)城市框架打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，建成南山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)中心、園區(qū)公交站臺(tái)、南山公園，確保松嶺藍(lán)領(lǐng)公寓、開發(fā)區(qū)幼兒園投入使用，完成汪溪新水廠二期建設(shè)，在向汪溪園區(qū)供水的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)向河瀝企業(yè)和居民供水�！遍_發(fā)區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，為了保障各項(xiàng)工程有序推進(jìn)，開發(fā)區(qū)還加大控違拆違力度，加強(qiáng)國(guó)土、城管執(zhí)法巡查，嚴(yán)禁規(guī)劃范圍內(nèi)個(gè)人建房；同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)建好安置區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)安置先行。

　　創(chuàng)新體制機(jī)制 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　我市內(nèi)生型企業(yè)基礎(chǔ)較好，但沒有招商引資企業(yè)的植入，也難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。為此，開發(fā)區(qū)按照“內(nèi)生擴(kuò)張、外源植入、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的思路，著力推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在體制機(jī)制創(chuàng)新上，開發(fā)區(qū)將以創(chuàng)新管理為重點(diǎn)，推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、管理體制、財(cái)政體制、干部人事制度改革創(chuàng)新。在原有的開發(fā)區(qū)建投、眾益工業(yè)地產(chǎn)、進(jìn)出口、園林、水務(wù)、中歐眾益投資管理公司的基礎(chǔ)上，籌建小額貸款和擔(dān)保公司，組建眾益集團(tuán)公司，所屬公司除參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，積極拓展商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、投融資等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，增強(qiáng)造血功能，促使開發(fā)區(qū)建設(shè)由“投入型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，積極探索“公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、年度考核、末位淘汰”用人機(jī)制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部“職務(wù)聘任制”、中層干部“競(jìng)爭(zhēng)上崗制”和工作人員“雙向選擇制”，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，在“三個(gè)年”活動(dòng)中選人用人，在一線崗位中選人用人，在工作實(shí)踐中選人用人。

　　在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)“百企升級(jí)”行動(dòng)計(jì)劃，制定出臺(tái)“百企升級(jí)”相關(guān)配套政策，通過建立大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、開發(fā)區(qū)人才市場(chǎng)、小微企業(yè)互助基金、聯(lián)企幫辦等措施，幫助扶持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。開展汽車零部件、電子信息等產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，找出產(chǎn)業(yè)斷鏈弱鏈環(huán)節(jié)，加強(qiáng)建鏈補(bǔ)鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次。加快電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品醫(yī)藥園、現(xiàn)代商貿(mào)物流園、總部經(jīng)濟(jì)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè)，有針對(duì)性地開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)招商工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。

　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 提高服務(wù)能力

　　不論是項(xiàng)目建設(shè)，還是城建突破，要想取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，抓好工作調(diào)度、跟蹤力度和督查考核可謂是關(guān)鍵舉措。而做好這些工作，關(guān)鍵在人。因此，開發(fā)區(qū)著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)服務(wù)能力的提高。

　　為深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在各局室、各園區(qū)辦公室、所屬各國(guó)有(控股)公司范圍內(nèi)實(shí)行“幫辦聯(lián)絡(luò)制”，每部門抽調(diào)一名“幫辦聯(lián)絡(luò)員”協(xié)助服務(wù)對(duì)象辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“責(zé)任追究制”等制度要求，為服務(wù)對(duì)象提供全程幫辦服務(wù)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，確保工作圓滿完成。同時(shí)，還推行“一線工作法”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、干部一線辦公、問題一線解決，加大輪崗交流力度，選派機(jī)關(guān)干部到各園區(qū)辦公室參加征地拆遷、項(xiàng)目服務(wù)等一線工作。實(shí)行“一站式服務(wù)”，啟用開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心大樓，環(huán)保、工商、國(guó)稅、地稅、項(xiàng)目服務(wù)等部門進(jìn)駐集中辦公，設(shè)立一站式服務(wù)窗口，與市政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，所有項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、注冊(cè)、繳稅等手續(xù)直接在服務(wù)窗口辦理，從而簡(jiǎn)化辦事流程、提高辦事效率。

　　在作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，大力提高服務(wù)發(fā)展的能力和水平。開發(fā)區(qū)一方面加強(qiáng)政企聯(lián)系，在繼續(xù)實(shí)行副科干部聯(lián)系項(xiàng)目制度基礎(chǔ)上，建立政企聯(lián)系卡，將聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目的干部信息印制在政企聯(lián)系卡上，分發(fā)至各項(xiàng)目法人手中，加強(qiáng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)與各企業(yè)的聯(lián)系。一方面重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，就地解決問題。加大重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤力度，每月安排專人采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的方式，記錄重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，通過對(duì)比找出項(xiàng)目推進(jìn)中的問題。同時(shí)，還定期有重點(diǎn)、有針對(duì)性地從基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中選取十個(gè)牽動(dòng)力強(qiáng)、影響力大的項(xiàng)目作為主任辦公會(huì)議調(diào)度項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問題。另一方面，加強(qiáng)督查考核，實(shí)行工期倒排制和限期交辦制，建設(shè)部門牽頭倒排建設(shè)工期，對(duì)會(huì)議協(xié)調(diào)調(diào)度事項(xiàng)進(jìn)行限期交辦，成立重點(diǎn)項(xiàng)目考核督查小組，定期對(duì)照工期安排和交辦事項(xiàng)進(jìn)行考核督查。